前几日你提的几个问题？经再三考虑今在群里回复你。一是为不负你的信任。二是希望能抛砖引玉是群中贤达多淡观点和批评指正！
第一个问题：新化文印是什么？到底是什么？
说实话这个问题真的很难做片面和针对性的正确回答。只能从广义的角度和经历来发表我个人看法和愚见。一个行业一个群体一个团队总得有人说出自己的观点和心声。以利于大家彼此间心意相通、相互增加了解和信任、增强对行业的学习和忧患意识、以及对当前经济形势有一个更高的认知。不管别人说什么是不自量力或者是虚荣卖弄也好、假扮䁔神名堂也罢。做人最需要的是真实和真诚。正直敢为、抱定此心发表观点不恰当之处敬请大家谅解和批评指正。
新化文印是什么？他首先是一个行业现象、一个独具地方人文特色的创业性群体！是一个具有鲜话个性完全体现了新化洋溪文印人天马行空南来北往的开疆拓土精神！梅山精神！为生存而拼搏！为幸福生活而不懈努力的耐苦奉献精神！是一个着似很风光很庞大却又很弱小技术门槛底又分散的单个个体、个中酸甜只有各自感知。是没有大局意识观、长远格局、追求眼前现实利益的一盘散沙群体。是一群视面子如生命、傲慢不服输、很难驾驭自以为是的梅山蛮子！又是一个创造了一个行业奇迹的群体！行业发展至今喜忧参半。如不采取相应措施我们行业中在未来二年中会有相当一部分老板会把以往的原始积累在这两年中倒退消耗。不是他们不努力而是形势市场的无情挑战。那新化文印到底是什么？是一个巨大的资源信息库！一个蕴藏着未曾开发出来的巨大宝藏！谁能开发利用好这个宝藏谁就拥有了他人生的最高价值！行业价值、就是能共同创造财富、共同富裕！功德无量！难题就是人才和思想理念问题很难达到高度一致。
第二个问题：新化文印要什么？到底需要什么？文印行业首先要如何做到可持续性生存发展、学习、变通、创新、要有高度超强的危机意识、要从多方面多元化的市场环境中寻找适合自己的发展生存之道。到底要什么呢？答案就是我们的价值观应该是一致的。行业最终不管怎么变。说到底就是盈利赚钱！有一个健康稳定的市场环境。靠什么？需要行业领袖团队！大数据资源整合。更需要一个适合当前形势的经营摸式。行业人才。目前大家都在关心、在淡产业升级、产业整合、互联网思维、跨界思维、大数据、多元化、金融资本运作、开源节流等多方式思维。我个人看法是一切皆有可能但又不会那么容易变成可能。主要有两个方面原因。一，至目前行业而没有一个完善清析的长远战略性发展格局方略和领袖团队。二。行业群体自身先天不足、都是白手起家。根基不稳固、一些积累来之不易。整合最难的是人的思想意识问题。放不下、瞻前顾后、犹豫多变、这种合作整合是没有灵魂的整合。何谈产业升级整合。应该思考总结一个针对行业独特性思维摸式来破当下行业困局。相信以洋溪文印人的智慧为期不远。至于行业到底要什么？行业要面向未来！创造未来！更需要有未来！
第三个问题：新化文印可以是什么？到底只什么？可以是一个人才库、智慧库、一个信息资源库。一个资本储存运作库。可以是许多不敢想不敢做、不可能变成可能。最后文印到底可以是什么？往不好的方面看。夕阳无限好只是近黄昏。往好处看。是一个可以创造一切奇迹的行业。是一个在全球和华夏大地遍地生根传承梅山人文精神永不言败的群体和团队！衷心祝福行业同仁们心想事成！祝行业拥有祥和美好的发展未来！ （2016年2月26日）
